D’ici à la fin de l’année, l’APCA aura formé près de 200 conseillers, près de deux par département, et 75 managers. L’enjeu ? « Être au rendez-vous de l’important challenge qui nous attend sur le volet diagnostic et conseil stratégique, dans le cadre de la mise en place de la séparation du conseil et de la vente des produits phytosanitaires, explique Philippe Noyau, vice-président de l’APCA. Cette montée en puissance ne doit pas se faire dans n’importe quelles conditions : d’où la nécessité d’expérimenter, pour valider ou affiner les protocoles. Chaque conseiller formé teste avec dix agriculteurs, ce nouvel…
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