Plusieurs évolutions, à commencer par votre propre poste, ont eu lieu ces derniers mois au sein de l’organigramme d’InVivo. Quels en sont les objectifs ?
Effectivement, depuis le 1er novembre, mon poste a, dans la continuité de ce que je faisais, évolué pour piloter, en plus de la DRH, la communication et la mise en place des projets stratégiques. Cette fonction « couteau-suisse » permet une plus grande interaction avec la gouvernance du groupe. Mes équipes assurent aussi le déploiement du projet InVivo 2030. Que ce soit vers l’amont ou vers l’aval, tous les points d’entrée des dossiers,…La suite est réservée aux abonnés. Déjà abonné ? Se connecter
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