Sébastien Graff, DRH d’InVivo « Un projet passionnant, mené sereinement »

Trois mois après la signature du rachat de Soufflet par InVivo, Sébastien Graff, directeur des ressources humaines du groupe, fait le point, pour Référence agro, sur la stratégie d’intégration des deux équipes. Les échanges, par métier, ont débuté en janvier. Le programme pour les mois à venir est désormais calé.
Référence agro : La signature de la vente de Soufflet a eu lieu le 9 décembre 2021, les échanges entre les équipes avaient-ils démarré avant ? Sébastien Graff : Effectivement, nous avions commencé à travailler en amont, dans la mesure de ce qu’il était possible de faire, dans un cadre légal. L’enjeu était de préparer les J1, J30 et J100 après la signature : un programme, propre à InVivo et composé de près de 160 opérations, que nous déclinons à chaque reprise, pour chacun des métiers de l’activité. Toutes les équipes évoluent dans le même schéma. Ce calendrier facilite leur intégration.…

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